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Effects of organisational culture on brand portfolio performance

机译：组织文化对品牌组合绩效的影响

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Many consumer goods firms have a wide brand portfolio. If these are not carefully managed, it can lead to brand proliferation, and result in complex organisational structure, lack of focus and resource constraints. Drawing on previous work on the role of leaders in effective brand management, this study explores the effects of organisational culture on brand portfolio performance. Based on a mail survey of consumer goods companies, the findings show that leadership, company vision, staff rewards, motivation and ownership are crucial to brand portfolio performance. Likewise, a brand orientation helps brand focus, coordination, and emphasises shared vision and the long-term orientation. This study contributes to the organisation-wide approach to brand portfolio management.
机译：许多消费品公司拥有广泛的品牌组合。如果管理不当，可能会导致品牌泛滥，并导致组织结构复杂，缺乏重点和资源限制。借助先前关于领导者在有效品牌管理中的作用的工作，本研究探讨了组织文化对品牌组合绩效的影响。根据对消费品公司的邮件调查，调查结果表明领导力，公司愿景，员工奖励，动力和所有权对品牌组合绩效至关重要。同样，品牌定位有助于品牌聚焦，协调并强调共同的愿景和长期定位。这项研究有助于组织范围内的品牌资产组合管理方法。

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