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Conquering Innovation Fatigue: Overcoming the Barriers to Personal and Corporate Success

机译：克服创新疲劳：克服个人和企业成功的障碍

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A set of guiding principles intended for (1) entrepreneurs and innovators, (2) corporate leaders and strategists, and (3) policy makers and influencers, Conquering Innovation Fatigue defines nine factors that hinder creative transformation of ideas into profit. Divided into three sections, Part One of the book conceptually introduces the nine innovation fatigue factors. Part Two, comprising the bulk of the text, delves deeply into causes and examples of these fatigue factors, and, finally, Part Three offers a handful of suggestions and solutions as energizing factors. After defining innovation as to "translate a new concept into economic value" (p. 4), the authors categorize innovation fatigue factors related to (1) people fatigue, (2) fatigue in organizations, and (3) external fatigue. Each of these three categories of fatigue is then further classified into three levels: (1) threats (to intellectual property or trust); (2) barriers to collaboration; or (3) flaws in judgment or behaviors.
机译：征服创新疲劳的一套指导原则适用于（1）企业家和创新者，（2）公司领导人和战略家以及（3）决策者和影响者，它定义了九个因素，这些因素阻碍了创意从创意到利润的转化。本书的第一部分分为三个部分，从概念上介绍了九个创新疲劳因素。第二部分（包括本文的大部分内容）深入研究了这些疲劳因素的原因和示例，最后，第三部分提供了一些激励因素的建议和解决方案。在将创新定义为“将新概念转化为经济价值”（第4页）之后，作者将创新疲劳因素归类为与（1）人员疲劳，（2）组织疲劳和（3）外部疲劳有关。然后，将这三类疲劳中的每一种进一步分为三个级别：（1）威胁（对知识产权或信任的威胁）； （2）合作的障碍； （3）判断或行为上的缺陷。

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