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首页> 外文期刊>The journal of technology transfer >Large players in the nanogame: dedicated nanotech subsidiaries or distributed nanotech capabilities?
【24h】

Large players in the nanogame: dedicated nanotech subsidiaries or distributed nanotech capabilities?

机译：纳米游戏的大型参与者：专门的纳米技术子公司还是分布式纳米技术能力？

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Nanotechnologies are reshaping the boundaries between industries, combining two aspects of innovation-both enhancing competences based on cumulative knowledge and experience and destroying competences by forcing the renewal of the firm's knowledge base. To analyze how worldwide R&D leaders adapt to this new technology, we conduct an econometric analysis of about 3,000 subsidiaries of the largest R&D spenders. We find that large groups are creating medium size subsidiary companies to explore nanotechnologies. Knowledge circulates mostly amongst subsidiaries within the same group and scientific clusters do not affect their involvement in nanotechnologies. Nanotechnologies remain marginal within these subsidiaries' knowledge bases and are distributed within corporate groups, stimulating recombination between nanotechnology and other technologies.
机译：纳米技术正在重塑行业之间的界限，将创新的两个方面结合起来：既基于累积的知识和经验来增强能力，又通过强制公司知识基础的更新来破坏能力。为了分析全球研发领导者如何适应这项新技术，我们对最大研发支出的约3,000家子公司进行了计量经济学分析。我们发现，大型集团正在创建中等规模的子公司以探索纳米技术。知识大部分在同一集团内的子公司之间传播，科学集群不会影响他们对纳米技术的参与。在这些子公司的知识库中，纳米技术仍然处于边缘地位，并且在企业集团内部分布，从而促进了纳米技术与其他技术之间的重组。

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