Le textile de maison s'est redressé en fin d'année

首页> 外文期刊>Journal du Textile >Le textile de maison s'est redressé en fin d'année

【24h】

Le textile de maison s'est redressé en fin d'année

机译：年底回收的家用纺织品

获取原文

获取原文并翻译 | 示例

掌桥外文数据库（机构版） >>

开具论文收录证明 >>

文献代查 >>

页面导航

摘要
著录项
相似文献
相关主题

摘要

Après un automne tres difficile, le marché du textile de maison s'est finalement légèrement redressé au cours des deux derniers mois de /' année. Les distributeurs de ce secteur interrogés par le Journal du Textile ont vu en effet leurs chiffres d'affaires progresser en moyenne de 2% en novembre et décembre par rapport à la période correspondante de 2013. Les professionnels attribuent ce petit rebond à trois facteurs principaux : l'arrivée du froid en décembre (qui a eu pour effet de doper les ventes de couettes et couvertures); la proximité des fêtes de fin d'année (propice aux achats d'articles cadeaux, tels que le linge-éponge griffé, les services de table ou encore les parures); et enfin et surtout, les actions promotionnelles massives menées par les points de vente pour tenter de faire sortir le consommateur de sa passivité en l'alléchant avec de «bonnes affaires».

机译：在经历了非常艰难的秋天之后，家用纺织品市场终于在一年的最后两个月略有恢复。《纺织期刊》采访的该行业分销商看到，与2013年同期相比，11月和12月的营业额平均增长了2％。专业人士将此小幅反弹归因于以下三个主要因素： 12月寒冷天气的到来（这促进了棉被和毯子的销售）；年终庆祝活动的临近（有利于购买礼品，例如设计师毛圈布，餐桌服务甚至装饰品）；最后但并非最不重要的一点是，销售点进行了大规模的促销活动，以通过诱使消费者“优惠”使消费者摆脱被动。

著录项

来源
《Journal du Textile》 |2015年第2240期|12-13|共2页
作者

展开▼
作者单位

展开▼
收录信息
原文格式 PDF
正文语种 fre
中图分类
关键词

相似文献

外文文献
中文文献
专利

1. Les ventes de textile de maison se sont redressées en fin d'année [J] . Journal du Textile . 2012,第2116期

机译：年底家用纺织品销售恢复
2. Le marché du textile de maison a été plus soutenu en fin d'année [J] . Journal du Textile . 2014,第2198期

机译：年底家用纺织品市场更加活跃
3. Les ventes de textile de maison tardent à se redresser [J] . Journal du Textile . 2011,第2088期

机译：家用纺织品销售复苏缓慢
4. El Impacto del Adiestramiento, Habilidades en Tecnología de la Información y Gerencia de Proyectos en el éxito de Implementaciones de Sistemas Integrados de Planificación de Recursos Empresariales (ERP) en la Peque?a y Mediana Empresa: Una investigación empírica en América Latina [C] . Miguel Maldonado, Martín Santana, Oswaldo Lorenzo Americas conference on information systems;AMCIS 2008 . 2008

机译：培训，信息技术和项目管理技能对中小型企业成功实施集成业务资源计划系统（ERP）的影响：拉丁美洲的一项实证研究
5. La reecriture historique dans "Le Premier Jardin" d'Anne Hebert et "La Maison Trestler" de Madeleine Ouellette-Michalska. [D] . Marchese, Elena. 2001

机译：安妮·赫伯特（Anne Hebert）的《 Le Premier Jardin》和玛德琳·欧埃尔特·米哈尔斯卡（Madeleine Ouellette-Michalska）的《 La Maison Trestler》中的历史性重写。
6. Evolution des anticorps anti rota dans le lait de vaches traitees en fin de gestation soit par le vaccin anti rota complet soit par ladjuvant seul [O] . E Van Opdenbosch, G Wellemans, R Strobbe, -1

机译：在妊娠末用完全轮状疫苗或单独使用佐剂治疗的奶牛中抗轮状抗体的演变
7. La banalisation du luxe (Democratization of luxury) Abstract : La plupart des achats pratiqués sont effectués par des clients occasionnels, ce qui a conduit les entreprises à s’adapter par une nouvelle stratégie. En effet, suite à l’intensification de la concurrence et à la concentration du secteur qui engendrent une contrainte de rentabilité immédiate, mais aussi en raison des impératifs nouveaux du marché, les maisons de luxe se voient obligées d’élargir leur offre afin d’ajouter à une clientèle dite traditionnelle une clientèle plus vaste. Dès lors, le secteur du luxe est progressivement passé d’une logique d’offre où seul un nombre restreint de personnes était ciblé, à une politique d’offre où des professionnels du marketing étudient la demande du marché afin d’orienter la production des biens vers un marché de masse. La banalisation est une problématique capitale et décisive car les maisons de luxe doivent préserver leur image de marque tout en élargissant leur clientèle : elles s’efforcent de créer et de pérenniser leurs marques, sans jamais oublier qu’une marque ne peut pas s’associer à n’importe quel objet, sous peine de menacer l’ensemble de ses représentations. Par conséquent, chaque nouveau produit présente un risque pour la gamme toute entière, d’où le risque d’une erreur stratégique par le choix de la banalisation. Le danger est de voir la clientèle aisée se tourner vers d’autres grands noms pratiquant toujours cet esprit d’élitisme qui caractérise le « luxe ». The luxury market is no longer reserved for an elite as its evolution over the last fifteen years clearly indicates. Luxury goods companies have been forced to adapt and resort to new strategies to take into account the fact that most purchases are now made by occasional clients. The keen competition and the on-going concentration in that sector – with the resulting short term profitability constraints - together with the new market conditions, have forced luxury goods companies to broaden their offer so as to add new customers to their traditional base. As a consequence, the luxury market has progressively moved away from an offer-driven logic – targeting a small number of people – in favor of an offer-based policy with marketing professionals studying market demand so as to direct the production of goods towards mass production. The democratization of luxury constitutes a major challenge for those companies which must preserve their image while broadening their customer base: they now strive to create and perpetuate their brand image, without ever forgetting that a brand cannot be associated to just any object, as this might constitute a threat to all its brand representations. Thus every new product constitutes a real threat to the whole range and there is a risk of making a strategic mistake by appealing to the mass market; and there is also a clear danger of seeing affluent customers turn to other great names that still foster this ‘elite spirit’ that characterizes « luxury ». [O] . Eric Vernier, Pierre Ghewy 100

机译：奢侈品的平庸化（奢侈品民主化）摘要：大多数购买都是由休闲客户制作的，这导致公司采用新战略。事实上，随着竞争的加剧和行业的集中导致了盈利的直接制约，而且由于市场的新要求，奢侈品公司被迫扩大其报价以便为所谓的传统客户增加一个更大的客户群。从那时起，奢侈品行业逐渐从以供应为导向的方式转变为只有少数人被定为供应方政策，营销人员正在研究市场需求以指导产品生产。货物进入大众市场。平庸化是一个至关重要且决定性的问题，因为豪宅必须保持其品牌形象，同时扩大其客户群：他们努力创造和延续其品牌，永远不要忘记一个品牌无法联想到在任何威胁他所有陈述的痛苦之下。因此，每个新产品都会带来整个色域的风险，因此通过选择平凡化就会产生战略错误的风险。危险的是看到富有的顾客转向其他仍在实践“豪华”特征的精英主义精神。奢侈品市场不会超过过去15年。奢侈品公司被迫采用新策略来充分利用其客户。由于市场领先的条件，激烈的竞争和该行业的持续集中迫使他们扩大了市场基础。因此，奢侈品市场已经从针对少数人的以报价驱动的逻辑向前发展 - 转而采用基于报价的政策与营销专业人士。对于那些必须在扩大客户群的同时保持形象的公司来说，奢侈品的民主化是一项重大挑战。对其所有品牌代表构成威胁。因此，每一种新产品都会对市场构成威胁，并且有可能通过吸引大众市场来制造战略错误;看到人们涌向那种“奢侈”的精神精神，也存在明显的危险。

Le textile de maison s'est redressé en fin d'année

摘要

著录项

相似文献

相关主题

期刊订阅