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【24h】

Le repreneur de Dim veut dégainer ses armes secrètes

机译：昏暗的买家想抽出秘密武器

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Devenu propriétaire l'été dernier du groupe DBApparel - et donc du français Dim, l'une des principales composantes de celui-ci -, l'américain Hanesbrands a entamé le remodelage de sa nouvelle filiale. Derrière l'annonce de la réduction d'effectifs lâchée ces dernières semaines, se profile en fait la volonté de ce géant mondial des sous-vêtements et de la lingerie d'intégrer DBApparel dans un système qui lui a permis de bâtir un empire hautement performant et profitable. Un système s'appuyant sur des «armes secrètes» : un réseau unique de nombreux outils de production répartis dans vingt-cinq pays à travers le monde qui font travailler 50.000 personnes; des recettes d'organisation propres, comme la permanente supression des doublons dans ses nombreuses marques ou encore une politique de «fertilisation croisée» de la recherche-développement, c'est-à-dire de mutualisation méthodique des innovations nées dans ses différentes filiales. En termes de résultats, ces principes de gouvernance réussissent pleinement à Hanesbrands, qui, malgré la crise, a pratiquement triplé son bénéfice en trois ans. Et réussi à engranger ainsi une importante trésorerie avec laquelle il peut multiplier les acquisitions. Ainsi, outre DBApparel, le groupe américain a récemment mis la main sur plusieurs autres entreprises majeures, dont Maidenform, Gear for Sports ou Knights Apparel. Reste à savoir si cette machine bien huilée, qui fonctionne à merveille sur le nouveau continent, pourra en faire de même dans la vieille Europe. De ce côté de l'Atlantique - où il n'est pas aisé de sacrifier des emplois au nom de l'efficacité -, elle pourrait bien se heurter à de fortes résistances. Ce dont, semble-t-il, ont commencé à prendre conscience les dirigeants d'Hanesbrands qui, pour expliquer les suppressions de postes envisagées chez DBApparel, n'invoquent qu'à peine leur souhait de rendre ce groupe plus productif et compétitif, mais parlent soudain de «difficultés structurelles» et de «contexte économique défavorable».
机译：American Hanesbrands于去年夏天成为DBApparel集团的所有者（因此也是其主要组成部分之一的法式点心）的所有者，现已开始对其新子公司进行改型。在最近几周宣布裁员的背后，事实上，这家全球内衣和内衣巨头希望将DBApparel集成到一个系统中，从而建立一个高绩效的帝国。和有利可图。一个基于“秘密武器”的系统：一个由众多生产工具组成的独特网络，分布在全球25个国家，雇用50,000名员工；自己的组织秘诀，例如永久消除其许多品牌中的重复品或研发“交叉受精”的政策，也就是说，有条不紊地汇集其子公司中的创新成果。就结果而言，这些治理原则在Hanesbrands完全成功，尽管发生了危机，但三年来其利润几乎增加了两倍。因此，他设法获得了大量现金，可以用来进行收购。因此，除了DBApparel之外，这家美国集团最近还收购了其他几家主要公司，包括Maidenform，Gear for Sports和Knights Apparel。这种在新大陆上运转良好的注油机能否在旧欧洲也能做到这一点，还有待观察。在大西洋的这一面-以效率为名牺牲工作并不容易-它很可能会遇到强大的阻力。看来，这开始引起Hanesbrands领导者的注意，他们为解释DBApparel计划的裁员而几乎没有唤起他们希望使这个小组更具生产力和竞争力的愿望，但是突然谈到“结构性困难”和“不利的经济环境”。

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