Beaucoup de monde avait pensé immobilier et murs de magasins quand le groupe Ppr avait annoncé la vente du Printemps à Rreef, division immobilière de la Deutsche Bank, associé pour ce rachat à Maurizio Borletti. Un peu comme dans l'histoire Carrefour, où le fonds Co-lony Capital, en duo avec groupe Arnault (Lvmh), avait manifesté un fort intérêt pour les actifs immobilier de l'enseigne d'hypermarchés. Cette question immobilière chez Printemps était bien d'actualité. Depuis fin janvier 2009, en effet, distribution et immobilier ont été séparés après un vote des actionnaires en assemblée générale. Ce n'est pas le premier distributeur qui le fait, et ce ne sera pas le dernier. Dans une interview qu'il avait accordée au Journal du Textile début 2007, Maurizio Borletti annonçait cette séparation «pour faire porter la dette par l'immobilier (...). L'immobilier de France Printemps (société qui exploite le Printemps, Made in Sport, Citadium, MadéliosJ représente la plus grosse part de la valeur d'entreprise. Mais la création de valeur va se faire par l'activité dans les magasins, ce qui permettra d'ailleurs aussi à l'immobilier de s'apprécier. Il est important de garder l'ensemble.»
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机译：当Ppr集团宣布将Printemps出售给德意志银行房地产部门雷夫（Rreef）时，许多人都想到了房地产和商店墙。就像家乐福的历史一样，与Arnault Group（Lvmh）联手的Co-lony Capital基金对大型超市品牌的房地产资产表现出浓厚的兴趣。 Printemps的房地产问题非常热门。自2009年1月底以来，经股东大会表决，分配和房地产已分开。它不是第一个这样做的经销商，也不会是最后一个。在2007年初他接受《纺织杂志》采访时，毛里齐奥·博莱蒂（Maurizio Borletti）宣布了这一分离，“以使房地产承担债务（...）。法国Printemps的房地产（经营Printemps，Made in Sport，Citadium和MadéliosJ的公司占企业价值的最大份额。但是，价值创造将通过商店中的活动来完成，还将使房地产升值。将其保持在一起非常重要。”
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