La démarque inconnue sera l'un des thèmes forts du Salon

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La démarque inconnue sera l'un des thèmes forts du Salon

机译：未知的收缩将是展会的主题之一

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Les solutions de lutte contre le vol en magasin occuperont une place privilégiée lors du prochain Salon Euroshop. Ce thème devrait particulièrement intéresser les visiteurs français. La démarque inconnue, qui avait régressé au cours de ces cinq dernières années en France a, en effet, augmenté de 3,9% entre juin 2006 et juin 2007, selon le septième rapport du Baromètre mondial du vol dans le commerce et la distribution, réalisé par le Centre for Retail Research, avec le soutien de Checkpoint Systems. Le nombre de vols en magasin représente 1,34% du chiffre d'affaires des entreprises du secteur, soit un coût total de 4,6 milliards d'€.

机译：下届欧洲购物博览会期间，店内防盗解决方案将占据一个特权位置。这个主题应该使法国游客特别感兴趣。根据《世界贸易和分配盗窃晴雨表》的第七份报告，过去五年来法国的缩水率确实有所下降，但从2006年6月到2007年6月，缩水率确实增加了3.9％，由零售研究中心在Checkpoint Systems的支持下制作。商店盗窃案占该行业公司营业额的1.34％，总成本为46亿欧元。

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来源
《Journal du Textile》 |2007年第1938期|18|共1页
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正文语种 fre
中图分类纺织工业、染整工业;
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1. La démarque inconnue sera l'un des thèmes forts du Salon [J] . Journal du Textile . 2007,第1938期

机译：未知的收缩将是展会的主题之一
2. Les marques apprécient les Salons du nord et du sud de l'Europe [J] . Journal du Textile . 2006,第1879期

机译：品牌欣赏北欧和南欧的贸易展览会
3. Les moments forts du Salon européen de la mobilité [J] . Robert Viennet Transport public . 2014,第1148期

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4. Apport du confinement dans le cas de l'instabilite au flambement des poteaux en beton arme a fort elancement [C] . Y. SI YOUCEF, S. AMZIANE, M. CHEMROUK International Congress on Design and Modeling of Mechanical Systems . 2014

机译：在Beton Arme中杆杆屈曲不稳定性的情况下，禁止的贡献
5. Mesure de l'impact de la marque de provenance Aliments du Quebec sur la valeur des produits. [D] . Rodier, Francine. 2010

机译：衡量魁北克Aliments du Quebec品牌对产品价值的影响。
6. Le traitement anti-VEGF des néovaisseaux choroïdiens juxta-fovéolaires du fort myope: à propos d’une observation [O] . Moulay Omar Moustaine, Foued Dellali, Abbas El Husseini, 2017

机译：抗VEGF治疗高度近视近中枢性脉络膜脉络膜新生血管的观察
7. La banalisation du luxe (Democratization of luxury) Abstract : La plupart des achats pratiqués sont effectués par des clients occasionnels, ce qui a conduit les entreprises à s’adapter par une nouvelle stratégie. En effet, suite à l’intensification de la concurrence et à la concentration du secteur qui engendrent une contrainte de rentabilité immédiate, mais aussi en raison des impératifs nouveaux du marché, les maisons de luxe se voient obligées d’élargir leur offre afin d’ajouter à une clientèle dite traditionnelle une clientèle plus vaste. Dès lors, le secteur du luxe est progressivement passé d’une logique d’offre où seul un nombre restreint de personnes était ciblé, à une politique d’offre où des professionnels du marketing étudient la demande du marché afin d’orienter la production des biens vers un marché de masse. La banalisation est une problématique capitale et décisive car les maisons de luxe doivent préserver leur image de marque tout en élargissant leur clientèle : elles s’efforcent de créer et de pérenniser leurs marques, sans jamais oublier qu’une marque ne peut pas s’associer à n’importe quel objet, sous peine de menacer l’ensemble de ses représentations. Par conséquent, chaque nouveau produit présente un risque pour la gamme toute entière, d’où le risque d’une erreur stratégique par le choix de la banalisation. Le danger est de voir la clientèle aisée se tourner vers d’autres grands noms pratiquant toujours cet esprit d’élitisme qui caractérise le « luxe ». The luxury market is no longer reserved for an elite as its evolution over the last fifteen years clearly indicates. Luxury goods companies have been forced to adapt and resort to new strategies to take into account the fact that most purchases are now made by occasional clients. The keen competition and the on-going concentration in that sector – with the resulting short term profitability constraints - together with the new market conditions, have forced luxury goods companies to broaden their offer so as to add new customers to their traditional base. As a consequence, the luxury market has progressively moved away from an offer-driven logic – targeting a small number of people – in favor of an offer-based policy with marketing professionals studying market demand so as to direct the production of goods towards mass production. The democratization of luxury constitutes a major challenge for those companies which must preserve their image while broadening their customer base: they now strive to create and perpetuate their brand image, without ever forgetting that a brand cannot be associated to just any object, as this might constitute a threat to all its brand representations. Thus every new product constitutes a real threat to the whole range and there is a risk of making a strategic mistake by appealing to the mass market; and there is also a clear danger of seeing affluent customers turn to other great names that still foster this ‘elite spirit’ that characterizes « luxury ». [O] . Eric Vernier, Pierre Ghewy 100

机译：奢侈品的平庸化（奢侈品民主化）摘要：大多数购买都是由休闲客户制作的，这导致公司采用新战略。事实上，随着竞争的加剧和行业的集中导致了盈利的直接制约，而且由于市场的新要求，奢侈品公司被迫扩大其报价以便为所谓的传统客户增加一个更大的客户群。从那时起，奢侈品行业逐渐从以供应为导向的方式转变为只有少数人被定为供应方政策，营销人员正在研究市场需求以指导产品生产。货物进入大众市场。平庸化是一个至关重要且决定性的问题，因为豪宅必须保持其品牌形象，同时扩大其客户群：他们努力创造和延续其品牌，永远不要忘记一个品牌无法联想到在任何威胁他所有陈述的痛苦之下。因此，每个新产品都会带来整个色域的风险，因此通过选择平凡化就会产生战略错误的风险。危险的是看到富有的顾客转向其他仍在实践“豪华”特征的精英主义精神。奢侈品市场不会超过过去15年。奢侈品公司被迫采用新策略来充分利用其客户。由于市场领先的条件，激烈的竞争和该行业的持续集中迫使他们扩大了市场基础。因此，奢侈品市场已经从针对少数人的以报价驱动的逻辑向前发展 - 转而采用基于报价的政策与营销专业人士。对于那些必须在扩大客户群的同时保持形象的公司来说，奢侈品的民主化是一项重大挑战。对其所有品牌代表构成威胁。因此，每一种新产品都会对市场构成威胁，并且有可能通过吸引大众市场来制造战略错误;看到人们涌向那种“奢侈”的精神精神，也存在明显的危险。

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