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Taking A Bite of the APPLE(W): Understanding the Defense Enterprise

机译：咬一口苹果（W）：了解国防企业

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With great fanfare and high expectations, the Department of Defense (DOD) implemented the National Security Personnel System (NSPS) in 2006. This replacement for the General Schedule (GS) was intended to bring DOD civilian personnel practices into the twenty-first century. Accordingly, it implemented pay for performance through the use of pay pools that supervisory panels would use to assess civilian employees achievement of designated objectives. The panel would then allocate pay increases and bonuses based on performance. In 2009, Congress passed a law ending NSPS, and in response； President Barack Obamas first official act was telling the department to go back to the old GS system.
机译：国防部（DOD）倍受赞誉，并寄予厚望，于2006年实施了国家安全人员系统（NSPS）。该通用表（GS）的替代旨在将国防部（DOD）文职人员实践带入二十一世纪。因此，它通过使用薪资池实施绩效工资，监督小组将使用这些薪金池评估文职雇员是否达到了指定目标。然后，专家组将根据绩效分配加薪和奖金。 2009年，国会通过了终止NSPS的法律，对此做出回应；总统巴拉克·奥巴马（Barack Obamas）的第一个正式行动是告诉美国商务部恢复旧的通用电气体系。

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