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【24h】

Vital Signs for Virtual Teams: An Empirically Developed Trigger Model for Technology Adaptation Interventions

机译：虚拟团队的生命体征：基于经验开发的技术适应干预触发模型

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This study explores how team leaders sense the need for technology adaptation intervention in distributed, computer-mediated ("virtual") teams. Analysis and coding of critical incident data collected in interviews of practicing leaders produce a five-trigger model including (1) external constraint, (2) internal constraint, (3) information and communication technology (ICT) inadequacy, (4) ICT knowledge, skills, and abilities inadequacy, and (5) trust and relationship inadequacies. The resulting five-trigger model provides several key contributions including (1) a diagnostic tool for examining real, multi-trigger team technology adaptation contexts, enabling better leader training and evaluation as well as improved research on team technology adaptation and interventions and (2) a better understanding of the relationship between the technology structure strength indicators in adaptive structuration theory and the need for team technology adaptation intervention.
机译：这项研究探索了团队领导者如何感知分布式计算机介导（“虚拟”）团队中对技术适应干预的需求。在对执业领导人的访谈中收集的关键事件数据的分析和编码产生了一个五触发模型，其中包括（1）外部约束，（2）内部约束，（3）信息和通信技术（ICT）不足，（4）ICT知识，技能和能力不足；以及（5）信任和关系不足。由此产生的五触发模型提供了几个关键的贡献，包括（1）一种诊断工具，用于检查真实的，多触发的团队技术适应环境，从而能够更好地进行领导者培训和评估，以及对团队技术适应和干预措施的改进研究；以及（2）更好地理解适应性结构理论中的技术结构强度指标与团队技术适应性干预需求之间的关系。

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