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PLOS profits prompt revamp

机译：PLOS利润迅速改善

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The Public Library of Science (PLOS) is not accustomed to having spare cash. Founded by scientists in 2000 as a grassroots organization advocating open scholarly communication, PLOS reinvented itself as an open-access journal publisher in 2003 with the help of philanthropic grants. It has spent much of the decade since then "skating on thin financial ice", in the words of co-founder and board member Michael Eisen, a geneticist at the University of California, Berkeley. Now PLOS is part of the establishment: open-access publishing has entered the mainstream. The non-profit operation, based in San Francisco, California, broke even for the first time in 2010; in 2012, it reported a surplus of US$7 million on net revenues of $34.5 million. Its cash-generating engine is the worlds largest journal, PLoS ONE, which is on course to publish more than 30,000 articles this year (see 'World's largest journal'), although its growth rate shows signs of slowing. The 'rnegajournal' business model has been mimicked by many others.
机译：科学公共图书馆（PLOS）不习惯拥有备用现金。 PLOS由科学家于2000年成立，是一个倡导开放式学术交流的基层组织，在慈善基金会的帮助下，PLOS在2003年将自己重新塑造成开放式期刊出版商。用联合创始人兼董事会成员，加州大学伯克利分校的遗传学家迈克尔·艾森的话说，从那以后的十年中，它花费了很多时间。现在，PLOS已成为机构的一部分：开放获取出版已成为主流。这家总部位于加利福尼亚州旧金山的非营利性机构在2010年首次实现收支平衡。 2012年，其净收入为3450万美元，盈余为700万美元。它的创收引擎是全球最大的期刊《 PLoS ONE》，尽管其增长率显示出放缓的迹象，但今年有望出版30,000多篇文章（参见“世界最大期刊”）。 'rnegajournal'商业模式已被许多其他公司模仿。

著录项

  • 来源
    《Nature》 |2013年第7476期|320-321|共2页
  • 作者

    RICHARD VAN NOORDEN;

  • 作者单位
  • 收录信息 美国《科学引文索引》(SCI);美国《工程索引》(EI);美国《生物学医学文摘》(MEDLINE);美国《化学文摘》(CA);
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 eng
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