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【24h】

リスクに強いエ場をつくる非常時でも事業を継続する仕組み

机译:建立抗风险工厂即使在紧急情况下也能继续营业的机制

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摘要

2011年3月11日に起きた東日本大震災では、地震や津波の直接的な影響に加え、燃料や水の供給停止、物流の混乱、サプライヤーの被災、計画停電などにより、多くの工場が生産停止に陥った。その後も頻繁に発生した余震で設備や機器の位置がずれてしまい、再度の復旧作業を余儀なくされている。本稿を執筆している同年4月末時点でも復旧のメドが付かず、がれきの撤去や設備/機器の修復、調達先の確保などに追われている企業が少なくない.
机译:2011年3月11日东日本大地震后,由于地震和海啸,燃料和水供应中断,物流中断,供应商损坏以及计划停电的直接影响,许多工厂停止了生产。掉进。即使这样,经常发生的余震也会导致设备和设备移位,从而需要再次进行恢复工作。截止到撰写本文的同年4月底,还没有几个回收公司,并且有相当多的公司正在忙于清除碎片,修复设备/设备并确保供应商安全。

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