Umiejętność szybkiego i trafnego podejmowania decyzji jest warunkiem sukcesu na współczesnym - konkurencyjnym rynku. Pokazano dwie metody i powiązane z nimi narzędzia wspomagające podejmowanie decyzji w zakresie planowania i koordynacji realizacji zleceń. Metody te oprócz zakresu łączy idea wykorzystania komputerowego wspomagania do zarządzania w małych i średnich przedsiębiorstwach. Omówiono istotę każdej z metod, wskazano na sposób ich komputerowej implementacji i opisano przeprowadzoną weryfikację programów.
展开▼
