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デザイン思考

机译：设计思维

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摘要

新年明けましておめでとうございます。昨年末は景気減速がニュースとなりましたが，長期的には日本は回復していくと期待できます。景気の動向とは別に，常に新しい製品やサービスを市場導入していくのが，企業のあるべき姿かと思います。新製品開発などはおよそマーケティングデータやシーズがベースになりますが，生活者を深く観察することによって，新たなニーズを発見するという発想が生まれています。日常の不便さやサービスの不満が解決したり,習慣的な行動が改善されることで新たな利便性に気づく。それはふだん消費者が「気づいていない欲求」を掘り起こすフィールドワークです。その「気づき」の解決策を集積させ「視覚化」というプロセスを加えて問題解決に至る方法論を「デザイン思考」と呼んでいます。ユニークなのは「視覚化」です。このデザイナーの日常的な脳内作業を，デザイナーのみならず，開発にかかわるチーム全員が言葉に加えて「目に見える形」で解決策を検証していくのです。マーケティング，技術，コストなどの具体的課題にもメンバーがチームとなってテーマに挑みます。その結果，最良のしかも革新的な製品やサービスが生まれるのです。この「デザイン思考」と名づけられた動きが，10年ほど前からカリフォルニアのデザイン会社によって発信され，世界から注目を浴びています。何が求められているかを探索する代わりに，気づかずにいたニーズの発掘という方法論が，これから話題になっていくかも知れません。
机译：新年快乐。尽管有关经济放缓的消息是在去年年底传出的，但我们可以预见日本将在长期内复苏。除了经济趋势之外，我认为不断将新产品和服务推向市场是公司的企业愿景。营销数据和种子是新产品开发的基础，但其想法是通过密切观察消费者来发现新需求。通过解决日常的不便和对服务的不满并改善习惯性行为，认识到新的便利。这是一项现场调查，通常会挖掘出消费者的“不知情的愿望”。通过累积“意识”解决方案并添加“可视化”过程来解决问题的方法称为“设计思维”。独特的是“可视化”。除了设计师之外，不仅是设计师，而且参与开发此设计师日常工作的整个团队都将以“可见方式”检查解决方案。成员将以团队为单位处理主题，以解决诸如营销，技术和成本等特定问题。结果就是最好和最具创新性的产品和服务。大约十年来，加利福尼亚的一家设计公司将这种称为“设计思维”的运动吸引了全世界的关注。除了探索需要的东西以外，发现未被注意的需求的方法可能会在将来成为主题。

著录项

  • 来源
    《包装技術》 |2015年第1期|7-7|共1页
  • 作者

    佐藤忠敏;

  • 作者单位

    ㈱ザ·デザイン·アソシエイツ;

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  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 jpn
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