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【24h】

TPMにまつわる“ハテナ”第8回

机译：关于TPM第八届的“ Hatena”

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摘要

TPMとは何か」を語るとき、筆者は常に他の種々の活動との違いを考えるようにしている。多くの企業は、これまでにもさまざまな改善活動を行ってきた経緯がある。しかし残念ながら、大半は中途で頓挫するなどで、いつの間にそれまでやっていた活動が消えてしまっていた、といった話をよく耳にする。TPMで成功した事業場は、自分たちがやっていたことと何が違うのか。
机译：当我说“什么是TPM？”时，我总是尝试考虑与其他活动的区别。许多公司都有各种改进活动的历史。但是，不幸的是，大多数时候，我经常听到由于学生的失败，我一直在做的活动消失了。成功的TPM机构执行的工作与正在执行的工作有什么区别？

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