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【24h】

品質の作り込みを目指した、不良モードからの改善

机译:从失败模式改进以提高质量为目标

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摘要

有形効果として、以下の点があげられる。①当該製品の不適合品の発生を「ゼロ」にすることができた②その結果、「手直し」も「ゼロ」になった。それゆえ、『手直し作業と決別する』という目標を成し遂げることができた③原料aとbを一緒に仕込み•粉砕する仕込み方法の変更により、1バッチの製造当たり約30分間の時間短縮を達成した④他の製品にも横展開を実施することで、その製品も含めロット内バラツキが減少した無形効果としては、以下の点があげられる。
机译:实际效果如下。 (1)我们能够将不合格产品的发生率降低到“零”(2)结果,“返工”也减少到了“零”。因此,我们能够实现“从返工中解散”的目标;③通过改变一起装料和粉碎原料a和b的装料方法,每批生产可节省大约30分钟的时间。 (4)可以说以下几点是无形的影响,它通过横向扩展来减少包括其他产品在内的批次内的变化。

著录项

  • 来源
    《プラントエンジニア》 |2014年第7期|11-17|共7页
  • 作者

    須賀恵美子;

  • 作者单位

    昭和電工株式会社 伊勢崎事業所 品質保証グループ スーパーバイザー;

  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 jpn
  • 中图分类
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