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Keen-Sighted Leadership for Cultural Change

机译：敏锐的文化变革领导者

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Many performance-oriented leaders have indicated that culture can seem intangible. While culture invisibly surrounds and permeates all actions, its elements may not obviously leap out. Yet, like an invisible gas present in mere parts-per-million, culture can significantly affect organizational well-being, safety and performance. Molding invisible forces is a challenge. For many results-oriented leaders, however, substantive change means improving tangible and visible actions-from a range of trailing indicators to housekeeping to scheduled events.
机译：许多注重绩效的领导人表示，文化似乎是无形的。虽然文化无形地包围并渗透着所有行动，但其元素可能显然不会突飞猛进。但是，就像百万分之一的无形气体一样，文化会极大地影响组织的福祉，安全性和绩效。塑造隐形力量是一个挑战。但是，对于许多注重结果的领导者而言，实质性变革意味着改善切实可行的行动-从一系列跟踪指标到客房整理再到预定事件。

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