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Linking Strategic and Quality Plans

机译:链接战略计划和质量计划

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摘要

The results were impressive when Hartford Hospital in Connecticut used a Baldrige assessment to guide it through improvement efforts. In the mid-1990s, the 845-bed urban teaching institution was going through major change and challenge. A new management structure was being created and nurse/physician/administrative triads, called collaborative management teams (CMTs), were being developed to manage program lines.
机译:当康涅狄格州哈特福德医院使用波多里奇评估来指导其进行改进工作时,结果令人印象深刻。在1990年代中期,拥有845个床位的城市教学机构正在经历重大变革和挑战。正在创建一个新的管理结构,并正在开发称为协作管理团队(CMT)的护士/医师/行政三人组来管理计划项目。

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