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オムロン山田社長将来的な発展のため車載事業日本電産譲渡で説明

机译:欧姆龙山田社长介绍车载业务Nidec转让以促进未来发展

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摘要

オムロン18日、京都市内のホテルで定時株主総会を開いた。山田義仁社長は株主に対し、自動車向け車載電装部品の製造•販売を手がけるオムロンオートモーティブエレクトロニクスおよび子会社の株式を日本電産に譲渡する4月の契約締結について「苦渋の決断だつた。二つの大きな理由がある。一つ目は車載事業の将来的な発展のためだ。自動車のモジュール化と標準化が進む中、オムロンは制御技術に、日本電産はモーターに強みを持っている。残念ながらオムロンの制御技術だけでは強力なモジュールを形成できない。両社の強みを掛け合わせることでモーターと制御が一体となった強力なモジュールを作ることができる。車載電装事業を成長の柱とする日本電産に事業を売却することを決心した。事業事業譲渡は10月末をメドに完了する予定だ。二つ目はオムロンの長期的な成長戦略を実行するために車載事業は大変魅力的な事業だったが、収益力、競合優位性の観点で制御機器、ヘルスケアを中心とする各事業が勝っていた。ファクトリーオートメーション、ヘルスケア、ソーシャルソリューションなどの事業領域に絞り込み成長戦略を実行することで、しなやかで強固な事業構造を構築していく」と説明した。また、米中貿易摩擦の同社19年度売上高への影響を20億円程度と話した。
机译:欧姆龙于18日在京都的一家酒店举行了股东大会。山田佳人告诉股东,四月份的合同转让了生产和销售汽车内电子部件的欧姆龙汽车电子公司及其下属公司日本电产的股份。首先是为了车载业务的未来发展。随着汽车的模块化和标准化,欧姆龙在控制技术上有优势,日本电产在电机方面也有优势。一个强大的模块不能仅通过控制技术来形成。通过结合两家公司的优势,可以创建一个将电机和控制集成在一起的强大模块。该业务转移计划于10月底完成,其次是汽车业务,这对于实施欧姆龙的长期增长战略非常有吸引力。以控制设备和医疗保健为中心的每项业务在盈利能力和竞争优势方面均表现出色;通过执行增长战略将业务范围缩小到工厂自动化,医疗保健和社会解决方案等业务领域,从而变得灵活而强大我们将建立一个新的业务结构。”他还表示,中美贸易摩擦对公司19财年销售额的影响约为20亿日元。

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    《电波新闻》 |2019年第17685期|2-2|共1页
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