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Risk Perception and Behaviors: Anticipating and Responding to Crises

机译：风险感知和行为：预测和应对危机

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The past decade has witnessed disasters on a scale of human suffering and economic costs that have served to alert scientists and public officials alike of the challenges that lay ahead in the management of risk. Natural disasters such as Katrina (2005), the earthquake in Haiti (2010), and the tsunami in Southeast Asia (2004) have put cities, nations, and even entire regions of the world in harm's way, producing a toll of $380 billion in losses in 201l.(1) On September 11, 2001, a small band of highly deter- ' mined extremists were able, through their terrorist attacks, to shape U.S. policy in unprecedented ways, leading America to war and to dramatic security measures at home. The world economy has also not been spared from crisis, as in September 2008 it teetered on the verge of economic collapse following the cascading failures of mortgage and financial markets in the United States and elsewhere. More recently, in March 2011 the world witnessed in horror as Japan struggled to deal with the triple calamity of a massive earthquake, tsunami, and nuclear accident. These events remind us that as individuals, organizations, communities, and nations we are highly vulnerable to catastrophic events.
机译：在过去的十年中，目睹了灾难，这场灾难造成了巨大的人类苦难和经济损失，不仅使科学家和政府官员也警惕了风险管理方面的挑战。卡特里娜飓风（2005年），海地地震（2010年）和东南亚海啸（2004年）等自然灾害给城市，国家，乃至整个世界造成了严重破坏，造成3,800亿美元的损失。造成201升损失。（1）2001年9月11日，一小撮高度定型的极端分子通过恐怖袭击能够以前所未有的方式制定美国政策，从而导致美国发动战争并在国内采取重大安全措施。世界经济也没有幸免于危机，2008年9月，在美国及其他地区抵押贷款和金融市场接连失败之后，它正处于经济崩溃的边缘。最近，2011年3月，日本苦苦应对大规模地震，海啸和核事故的三重灾难，举世震惊。这些事件提醒我们，作为个人，组织，社区和国家，我们极易遭受灾难性事件的影响。

著录项

  • 来源
    《Risk analysis》 |2012年第4期|p.579-582|共4页
  • 作者

    William J. Burns; Paul Slovic;

  • 作者单位

    Decision Research,1201 Oak St., Eugene, OR 97401, USA;

    Information Systems and Operation Management, Cal state University, San Marcos, CA, USA;

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