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Executive succession: The importance of social capital in CEO appointments

机译：高管继任：任命首席执行官时社会资本的重要性

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Research Summary: Firm performance and corporate governance have been shown to influence CEO selection, but our understanding of the role of social capital is more limited. In this study, we seek to provide further insight into the role of social capital by examining the influence of both "bonding" and "bridging" forms of social capital on CEO appointments. We find that candidates who have relational social capital, in terms of overlap with the CEO in organizational tenure, board tenure, and CEO tenure are more likely to be appointed as CEO. We also find that candidates who have external linkages to the CEO in the form of geographic, prestigious university, and prior employment affiliations are more likely to be appointed CEO.
机译：研究摘要：已经证明，公司绩效和公司治理会影响CEO的选择，但我们对社会资本作用的理解更为有限。在这项研究中，我们试图通过研究社会资本的“结合”和“桥接”形式对首席执行官任命的影响，来提供对社会资本作用的进一步了解。我们发现，在组织任期，董事会任期和CEO任期与CEO重叠方面，具有相关社会资本的候选人更有可能被任命为CEO。我们还发现，以地理位置，享有盛名的大学和先前的就业单位形式与CEO具有外部联系的候选人更有可能被任命为CEO。

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