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【24h】

Ripple Effects of CEO Awards: Investigating the Acquisition Activities of Superstar CEOs' Competitors

机译：CEO奖项的涟漪效应：调查Superstar CEO竞争对手的收购活动

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This study proposes that CEOs may undertake intensive acquisition activities to increase their social recognition and status after witnessing their competitors' winning CEO awards. Using a sample of U.S. S&P 1,500 firm CEOs, we.find that CEOs engage in more intensive acquisition activities in the period after their competitors won CEO awards (i.e., postaward period), compared to the preaward period. Moreover, this effect is stronger when focal CEOs themselves had a high likelihood of winning CEO awards. Ourfindings also show that acquisitions by focal CEO firms in the postaward period realize lower announcement returns compared to acquisitions by the same CEOs in the preaward period.
机译：这项研究建议，CEO在见证竞争对手获得的CEO奖励后，可以进行密集的收购活动，以提高他们的社会知名度和地位。我们使用美国标准普尔1,500名公司CEO的样本，发现与竞争对手相比，CEO在其竞争对手获得CEO奖励后的时期（即后奖期间）从事更密集的收购活动。此外，当热心首席执行官本身很有可能赢得首席执行官奖项时，这种影响会更强。我们的调查结果还显示，与相同首席执行官在竞标期内进行的收购相比，重点首席执行官在收购后的收购实现的公告收益较低。

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