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RESEARCH NOTES AND COMMENTARIES WHEN ARE ASSETS COMPLEMENTARY? STAR SCIENTISTS, STRATEGIC ALLIANCES, AND INNOVATION IN THE PHARMACEUTICAL INDUSTRY

机译：研究笔记和注释什么时候可以补充资产？医药行业的明星科学家，战略联盟和创新

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To answer the question of when are assets complementary, we investigate specific resource combinations along the value chain, focusing on two mechanisms that are central to combining resources for innovation in the pharmaceutical industry: recruitment and retention of star scientists, and 2) engagement in strategic alliances. We propose that resource combinations that focus on the same parts of the value chain are substitutes due to knowledge redundancies. Conversely, we hypothesize that resource combinations that link different parts of the value chain are complements due to integration of nonredundant knowledge. To test these hypotheses, we empirically track the innovative performance of 108 global pharmaceutical firms over three decades (1974-2003).
机译：为了回答何时资产是互补的问题，我们研究了价值链上特定的资源组合，重点关注两种机制，这些机制是组合制药行业创新资源的关键：明星科学家的招聘和保留，以及2）参与战略联盟。我们建议，由于知识冗余，侧重于价值链相同部分的资源组合是替代品。相反，我们假设，由于非冗余知识的整合，链接价值链不同部分的资源组合是互补的。为了检验这些假设，我们根据经验追踪了108家全球制药公司在过去三年（1974-2003年）中的创新表现。

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