摘要：目前供应系统的研究多集中在优化运营过程和优化供应链管理方面.专门针对医药供应链管理的研究不多.与一般供应链比较,医药供应链管理有许多特殊问题.①在供应链设计方面,市场需求的不确定性、临床应用的频繁变化、竞争的不确定性,政策法规更加严格和盈利空间不断减小等问题,使有效的计划能力和基础设施投资的调整能力在医药供应系统中非常重要.②在供应系统运营方面,医药供应系统对环境变化的反应很难保证.在这种环境下,发现供应链瓶颈,解除重复管道,对加强管理的协调和提高系统对应力和速度很重要.本文介绍整合链概念在解决供应系统实际问题中的应用方法和实例.因为供应系统的应变阻力一般来自内部运营,所以主要简述供应系统内部问题的解决方法和解决方案.
