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The effect on innovation of beginning informal: Empirical evidence from Kenya

机译：非正式创业对创新的影响：肯尼亚的经验证据

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We analyze firm-level data from a survey conducted in Kenya in 2013 referring to innovation activities in the 2010-12 period. We use the data to study the impact on a firm's innovation decisions of the firm beginning operations as an informal firm, specifically on technological innovativeness, which comprises the introduction of new products and processes, marketing innovativeness, organizational innovativeness, and on the importance of obstacles to technological innovation. We find past informality status to negatively affect technological innovativeness, with the effect persisting as we leave out relatively younger firms. We find that the difference lies especially on process innovations. Regarding obstacles to innovation, we find that beginning operations in the informal sector mostly affects a firm's perceptions on the need to innovate. We interpret this result as suggestive of the existence of severe informational disadvantages of firms that began informally and eventually transitioned to formality relative to firms that began in the formal sector.
机译：我们分析了2013年在肯尼亚进行的一项调查（涉及2010-12年度的创新活动）的公司级数据。我们使用数据研究作为非正式公司的公司开始运营对公司创新决策的影响，特别是对技术创新的影响，其中包括新产品和流程的引入，营销创新，组织创新以及障碍的重要性技术创新。我们发现过去的非正式状态会对技术创新产生负面影响，随着我们淘汰相对年轻的公司，这种影响持续存在。我们发现差异尤其在于工艺创新。关于创新的障碍，我们发现非正规部门的开始运营主要影响公司对创新需求的看法。我们将这一结果解释为暗示，相对于在正规部门起步的公司，这些公司存在着非正式的，严重的信息劣势，这些不利条件是非正式地开始并最终转变为正式的。

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