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Amazon kann auch Erlebniseinkauf

机译：亚马逊也可以体验购物

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In London experimentierte Amazon kürzlich mit einem Mode-Pop-up-Store. Erlebniseinkauf mit Yogasession und Livemusik inklusive. Der Onlineriese zeigt, dass er mehr kann als nur Daten verwalten. Auch im neuen New Yorker Nonfoodmarkt 'Amazon 4-star". Dort werden nur gut bewertete Produkte und Bestseller verkauft. Beispiele wie diese zeigen den Unterschied in der Denkweise von etablierten Händlern und Disruptoren wie Amazon. Wahrend klassische Händler zu oft mit interaktivem Schaufenstershopping, sprechenden Robotern und anderem Tech-Blingbling jeder Innovation hinterherjagen, sucht der digitale Gigant jenseits seiner vollautomatischen „Amazon Go"-Läden nach einem Gleichgewicht aus Fortschritt und Kernbedürfnissen der Zielgruppe. Und zwar abgestimmt auf die jeweilige Region. Wie beispielsweise Nordstrom Local. Das neue Konzept der US-Kaufhaus- und Versandhauskette kommt ohne Inventar aus, bietet dafür Click & Collect, Erfrischungen und andere Services und vor allem eine wohnliche Einkaufsatmosphäre - je nach Standort.
机译：亚马逊最近在伦敦开设了一家时尚弹出店。体验瑜伽练习和现场音乐购物。这家在线巨头表明，它不仅可以管理数据，还能做更多的事情。同样在纽约的非食品市场“亚马逊四星级”中，只有合格的产品和畅销书在那里销售，诸如此类的例子表明，既有零售商和颠覆者（如亚马逊）在心态上的差异。追逐说话机器人和每项创新背后的其他技术，这家数字巨头正在寻找其全自动“ Amazon Go”商店以外的产品，以平衡目标群体的进度和核心需求。并为各个地区量身定做。如Nordstrom Local。美国百货商店和邮购链的新概念不需要任何库存，但可以提供点击和收集，茶点和其他服务，并且首先提供家庭般的购物氛围-取决于位置。

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    《TextilWirtschaft》 |2018年第2期|28-28|共1页
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