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【24h】

,,Viel Hose für ihr Geld''

机译：,,很多裤子都花你的钱''

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TW: Wie ist's gelaufen, Herr Bruns? Olaf Bruns: Wir sind jetzt, Mitte Juni, in der DOB bei 0,5 % Umsatzminus. Größte Baustelle ist dabei die Nachorder. Was ja logisch ist, wenn im Januar und April wenig läuft. Aber das passt nicht zu unserem Anspruch. Deshalb beschönigen wir es keineswegs, sondern gehen die Dinge an. Welche Maßnahmen leiten Sie ein? Wir wollen uns deutlicher auf unsere Bestandskundinnen fokussieren. Heute wissen wir: Im Fokus liegt das Glück - früher hätte ich gesagt, es liegt in der Varianz. Deshalb haben wir auch im Team fokussiert. Mit Julia Fölsch als PM für Hosen, Lothar Gerent als Denim-Spezialist und Evelin Büker als Verantwortliche für Oberteile sind wir klein, schlagkräftig und können enger zusammenarbeiten. Im März, als wir bemerkt haben, was uns am POS fehlt, haben wir sofort Schnellschüsse entwickelt, damit unsere Kunden Wasser unter den Kiel bekommen. Außerdem haben wir ein eigenes Team für Nachversorgung, das sich ausschließlich mit den Erkenntnissen vom POS beschäftigt.
机译：TW：布鲁斯先生，情况如何？ Olaf Bruns：我们现在在6月中旬进入DOB，销售额下降0.5％。最大的建筑工地是再订货。如果一月和四月的活动很少，这是合乎逻辑的。但这与我们的愿望不符。这就是为什么我们不掩饰它，而是将事情放在船上。您正在采取什么措施？我们希望更明确地关注现有客户。今天，我们知道幸福是焦点-我早些时候曾说过，这是差异。这就是我们专注于团队的原因。由JuliaFölsch担任裤子的PM，由Lothar Gerent担任牛仔布专家，由EvelinBüker担任上衣负责人，我们既小巧又强大，可以更加紧密地合作。 3月份，当我们注意到POS中缺少的东西时，我们立即进行了快速拍摄，以便我们的客户在龙骨下积水。我们还拥有自己的后续护理团队，专门处理POS知识。

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    《TextilWirtschaft》 |2019年第26期|92-92|共1页
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