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机译：在速度上

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摘要

Steht uns eine digitale Revolution bevor? Wer auf die Agenda vieler Unternehmen schaut, könnte darauf kommen. Jetzt beschleunigt: Plattform-Business, Mobile Payment, Data-Management. Ich will nicht in die alte Welt zurück." Otto Group-CEO Alexander Birken skizziert im TW-Interview (TW 23 vom 4. Juni 2020), dass sein Unternehmen nach diesem Jahr ein anderes sein wird. Und das es gut ist so. Auf dem Höhepunkt des Lockdown arbeitet fast die Hälfte der 50.000 Mitarbeiter von Zuhause aus. Agil, schnell "wie noch nie", reden und arbeiten unkompliziert über Hierarchien, Funktionen und Firmengrenzen hinweg miteinander. Ein enormer Schub für New Work. So sieht - im besten Fall - die neue Realität in vielen Unternehmen aus. Kommunikation per Knopfdruck. Führung via Video. Die meisten haben sich arrangiert. Bei einigen wird das sicherlich Spuren hinterlassen. Zurück? Undenkbar. Das gilt für Digitalisierung generell. Nicht wenigen ist in der Krise die zuweilen zaghafte Transformation der Branche, Investitionsstau und etwaige falsche Priorisierung schmerzlich vor Augen geführt worden.
机译：我们之前是一种数字革命吗？谁看待许多公司的议程可以来。现在加速：平台业务，移动支付，数据管理。我不想回到旧世界。“Otto Group-Ceo亚历山大·伯克斯在TW-Preque（20020年6月23日），他的公司将在今年之后另一个。这很好。该突出的突出显示在家里的50,000名员工中几乎一半的时间。敏捷，快速“永远不会”，谈论和工作彼此的层次结构，功能和公司与彼此联系。新工作的巨大推力。所以看起来如此最佳案例 - 许多公司的新现实。推动按钮的沟通。通过视频的导游。大多数人都安排了自己。有些人肯定是痕迹。数字化通常是真实的。有时是危机的危机。有时是危机的。有时是危机的。有时是有时是有价值的工业转型，投资拇指和任何不正确的优先级都有痛苦的推导。

著录项

  • 来源
    《TextilWirtschaft》 |2020年第24期|28-31|共4页
  • 作者

    JELENA FABER;

  • 作者单位
  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 ger
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