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Ohne NOS nix los

机译:没有什么都没有进展

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摘要

Es ist nicht die Zeit, etwas schönzureden. Die Klassik ist tot. Die Plattitüde, die das Menswear-Business seit Jahren in Wallung versetzt, ist bittere Wahrheit geworden. Zumindest im Moment. Die Situation der Anzug-Anbieter ist deshalb nicht nur niederschmetternd, sie ist von exis-tenziellem Ausmaß. Das hierzulande extrem aufs Never-out-of-Stock-Business (NOS) ausgerichtete Geschäftsmodell liegt darnieder. Der Baukasten brummt nicht. Die sehr vom Export geprägte Vororder dümpelt oft bei einem Umsatzanteil von weniger als einem Drittel. Viel Geld kam also nicht die Kassen. Gleichzeitig wurden Hunderttausende Anzüge und Sakkos produziert, bezahlt und hängen gut gebügelt abrufbereit in den Lagern. Eine fatale Mixtur.
机译:这不是时候有点美丽的时间。经典是死了。男装业务多年来一直在困扰的陈词滥调已经成为一个痛苦的真理。至少在此刻。因此,诉讼提供商的情况不仅令人沮丧,它具有偏见率。在这个国家非常永无止境的商业(NoS)为导向的商业模式。套件没有嗡嗡声。由出口非常兴奋的销售销售,通常在销售份额不到三分之一的销售份额。有很多钱不是现金寄存器。与此同时,生产了数十种套装和Saccos,并在营地中付出了熨烫改造。致命混合物。

著录项

  • 来源
    《TextilWirtschaft》 |2020年第25期|12-15|共4页
  • 作者

    ANDRÉ BANGERT;

  • 作者单位
  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 ger
  • 中图分类
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