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'Supply-Manager werden zu Krisenmanagern'

机译：“供应管理人员成为危机管理人员”

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Herr Dörr, Sie sagen, es braucht neue Supply-Chain-Manager. Was meinen Sie damit? Supply-Chain-Manager sind in den Turbulenzen der Corona-Pandemie zu Krisenmanagern geworden, die in kurzer Zeit Lösungen suchen und in bestehende Systeme integrieren. Mittelfristig kommt der Aufbau neuer Lieferanten außerhalb Chinas dazu: Die Manager müssen die kulturellen Fähigkeiten mitbringen, um neue Supply Chains in neuen asiatischen Märkten aufzubauen, und wissen, wie man dort Geschäfte macht. Notwendig sind auch eine hohe Technikaffinität und die Bereitschaft, mit Methoden der künstlichen Intelligenz zu arbeiten. Sie vermitteln Supply-Chain-Spezialisten auf Zeit. Spüren Sie Nachfrage? Oh ja. Der Bedarf ist in den vergangenen zwölf Monaten um etwa 40 Prozent gestiegen. Gefragt sind Supply-Chain-Manager mit Erfahrung aus den Krisen von 2008/09 und 2011. Und die können wir mit unserem Netzwerk von mehr als 3.000 Interim-Managern auch bieten.
机译：Dörr先生，他们表示需要新的供应链经理。 你是什​​么意思？ 供应链管理人员已成为Corona Pandemic的湍流的危机管理人员，他们在短时间内寻找解决方案并集成到现有系统中。 在中期，在中国以外的新供应商的建立即将来临：经理必须带来文化技能，以便在新亚洲市场建立新的供应链，并知道如何在那里做生意。 必要的是高的技术亲和力以及与人工智能方法合作的意愿。 他们按时传达供应链专家。 你有需求吗？ 哦耶。 过去12个月，需求增加了约40％。 供应链管理人员需求来自2008/09和2011年的危机的经验。我们还可以为您提供超过3,000名临时经理的网络。

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    《TextilWirtschaft》 |2021年第22appa期|18-18|共1页
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