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摘要

Esprit raus? Element rein? So pauschal ist es nicht. Aber die Wände wackeln. Buchstäblich. Wer zu träge ist, unflexibel, fliegt raus. Auch etablierte Namen sind nicht mehr zwangsläufig gesetzt. „Die sicheren Umsatz-bringer sind nicht mehr da. Wir müssen uns endgültig von Patentlösungen verabschieden", sagt Katag-Chef Dr. Daniel Terberger. Das hat nicht nur mit den aktuellen betriebswirtschaftlichen Ergebnissen zu tun, sondern auch und viel mehr mit den Kunden und ihrem neuen Blick auf Mode und Läden. Internationale Player, stationär wie online, sind dabei, ein neues Bild des Handels zu zeichnen. Selfridges Denim Studio. Maison Louis Vuitton. Burberry. Uniqlo. & Other Sto-ries. Aesop. So macht es immer weniger Frauen und Männern Freude, auf reißbrettartig vorgedachten Monolabel-Flächen einzukaufen. Es muss eine Balance herrschen: betriebswirtschaftlich sinnvoll, dabei aber sexy. System-Formate ja, aber arrondiert mit neuen oder progressiven Anbietern und Produktspezialisten.
机译:知道吗元素在吗?这不是一般。但是墙壁在晃动。从字面上看。那些太迟钝,僵化的人会飞出去。甚至不再需要设置已建立的名称。 “肯定的赚钱者不再在那里。我们必须最终告别专利解决方案,” Katag的老板Daniel Terberger博士说。这不仅与当前的业务业绩有关,而且还与客户及其在时装和商店上的新面貌息息相关。固定式和在线式都在绘制零售新图:Selfridges Denim Studio,Maison Louis Vuitton,Burberry,Uniqlo。和其他Sto-ries。必须有一个平衡:经济上明智,但性感;系统格式是正确的,但以新的或进阶的供应商和产品专家为圆满。

著录项

  • 来源
    《TextilWirtschaft》 |2014年第7期|38-39|共2页
  • 作者

    JELENA JURIC;

  • 作者单位
  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 ger
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