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'OFFEN FÜR NEUES'

机译:“向新开放”

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摘要

PKZ, diese drei Buchstaben stehen für Paul Kehl Zürich. Paul Kehl, das ist die große Klammer um 128 Jahre Unternehmenshistorie. 128 Jahre Firmengeschichte, die Philipp Olivier Burger gut kennt. Die er als heutiger Alleininhaber der PKZ-Gruppe bedeutend mitgestaltet hat und auch weiterhin gestaltet. Sein ständiges Credo dabei lautet: „Sei offen für Neues." Was verbirgt sich dahinter? Was sind die Grundsätze und strategischen Leitplanken des viertgrößten Modeunternehmens der Schweiz? „Mehr Kompetenz, mehr Marken und mehr Vertikalisierung", sagt Burger, „das sind die Eckpunkte unserer aktuellen und künftigen Strategie." In allen Formaten gilt zudem besonders guter Service als Erfolgsgarant. Burger meint dabei explizit auch für das junge Konzept Blue Dog, das die Schweizer 1995 aus der Taufe hoben. „Ich bin mir sicher, dass das der richtige Weg ist, auch wenn einige meinen, die Generation H & M hat nichts mehr für Beratung über", so Burger. Das junge Konzept, für das Marken wie Diesel, G-Star und Pepe Jeans typisch sind, hat sich darüber hinaus zur Kaderschmiede des Unternehmens gemausert. „Viele Mitarbeiter, die jetzt in Führungspositionen sind, haben bei uns bei Blue Dog angefangen", betont Burger.
机译:PKZ,这三个字母代表Paul Kehl Zurich。保罗·凯尔(Paul Kehl),这是公司128年历史中的佼佼者。 Philipp Olivier Burger非常了解128年的公司历史。作为今天PKZ集团的唯一所有者,他对塑造公司起到了很大的帮助作用。他始终坚信:“对新事物持开放态度。”其背后是什么?瑞士第四大时装公司的原则和战略方针是什么?“更多的能力,更多的品牌和更多的纵向化”,伯格说,“这些都是基石。我们当前和未来的战略:“在所有形式中,特别出色的服务是成功的保证。汉堡明确地表示瑞士人于1995年推出的蓝狗概念。”我确信这是正确的方法即使有人认为,H&M世代也没有任何建议可言,”汉堡说。年轻的概念(包括Diesel,G-Star和Pepe Jeans等典型品牌)也已进入公司的管理团队。 Burger强调:“现在担任管理职位的许多员工都是从Blue Dog开始的。”

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    《TextilWirtschaft》 |2009年第20期|40-40|共1页
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