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Transportation Network Companies: Impacts to Airport Revenues and Operations

机译：运输网络公司：对机场收入和运营的影响

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摘要

The rapid introduction and expansion of TNC activity generated immediate regulatory and revenue management responses from airport operators to ensure safe vehicle operations, vetting of TNC drivers, adequate insurance coverages, and trip fees sufficient to support land-side management and fiscal objectives. Airports progressed from initially reacting to TNCs to the current situation in which they are actively managing and controlling TNC operations in keeping with broad strategic goals. As airport operators gain experience working with TNCs, they adjust operations, fee structures, capital programs, and technology to more effectively incorporate ride apps into their commercial ground access programs. Accordingly, the Reference Guide describes strategic approaches and practical tools that can serve as a resource to support ground access programs that are consistent with an airport's overall policy goals. Additional work to assist airport operators in the changing landscape from ride apps can be found in ACRP Project 03-47, "Rethinking Airport Parking Facilities to Protect and Enhance Non-Aeronautical Revenue."
机译：TNC活动的快速介绍和扩展生成了机场运营商的立即监管和收入管理响应，以确保安全的车辆运营，禁止TNC司机，足够的保险范围和足以支持土地管理和财政目标的巡回费用。机场从最初对TNC做出反应到目前的局面，他们正在积极管理和控制TNC操作，以掌握广泛的战略目标。由于机场运营商获得与TNC合作的经验，他们调整操作，费用结构，资本计划和技术，以更有效地将Ride应用程序纳入其商业地址课程。因此，参考指南描述了可以作为支持与机场整体政策目标一致的地址的资源的战略方法和实用工具。在ACRP项目03-47中，协助机场运营商协助机场运营商的额外工作可以在ACRP项目03-47中找到“重新思考机场停车设施，以保护和加强非航空收入”。

著录项

  • 来源
    《TR news》 |2020年第330期|38-41|共4页
  • 作者

    CRAIG LEINER; THOMAS ADLER;

  • 作者单位

    Ricondo Association Alexandria Virginia;

    RSG Inc. White River Junction Vermont;

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  • 正文语种 eng
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