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Strategic planning for water utilities in developing countries

机译：发展中国家自来水公司的战略规划

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A common feature of public water utilities in developing countries is their lack of a commercial orientation. As a result, many utilities find themselves locked in a cycle of poor corporate performance—with low coverage of services, huge amounts of non-revenue water and insufficient funding for maintenance and expansion. Strategic planning in such turbulent times should be relevant, cost-effective and transforming. This paper discusses a strategic planning framework to assist utilities in developing meaningful and useful performance improvement plans. Recent application of this framework in Africa has demonstrated its relevancy, cost-effectiveness and potential to transform poorly performing water utilities.
机译：发展中国家的公共供水公司的一个共同特点是缺乏商业导向。结果，许多公用事业发现自己陷入了企业绩效不佳的循环中-服务覆盖率低，大量的非收入水以及用于维护和扩展的资金不足。在这种动荡的时代中进行战略规划应该是相关的，具有成本效益的并且正在转变。本文讨论了战略规划框架，以协助公用事业公司制定有意义且有用的绩效改进计划。该框架在非洲的最新应用证明了它的相关性，成本效益以及改变业绩不佳的水务公司的潜力。

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