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Pointless Diversity Training: Unconscious Bias, New Racism and Agency

机译：无意义的多样性培训：无意识的偏见，新种族主义和代理

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The latest fashion of unconscious bias training' is a diversity intervention based on unproven suppositions and is unlikely to help eliminate racism in the workplace. Knowing about bias does not automatically result in changes in behaviour by managers and employees. Even if unconscious bias training' has the theoretical potential to change behaviour, it will depend on the type of racism: symbolic/modern/colour-blind, aversive or blatant. In addition, even if those deemed racist are motivated to change behaviour, structural constraints can militate against pro-diversity actions. Agency is overstated by psychology-inspired unconscious bias training' proponents, leading them to assume the desirability and effectiveness of this type of diversity training intervention, but from a critical diversity perspective (sociologically influenced) the training looks pointless.
机译：无意识偏见训练的最新方式是基于未经证实的假设进行的多元化干预，不太可能有助于消除工作场所的种族主义。了解偏见并不会自动导致经理和员工的行为发生变化。即使无意识的偏见训练具有改变行为的理论潜力，也将取决于种族主义的类型：象征性/现代/色盲，厌恶或公然。此外，即使那些被认为是种族主义者的动机是为了改变行为，结构性约束也可能不利于反对多样性的行动。受心理学启发的无意识偏见培训的支持者夸大了代理，使他们承担这种多样性培训干预措施的合意性和有效性，但从批判性的多样性角度（受社会学影响），培训似乎毫无意义。

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