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タイ企業による日系中小サプライヤーの「準系列化」: 顧客起点のサプライヤー·システム

机译:泰国公司对日本中小企业进行“半排序”:基于客户的供应商系统

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摘要

本報告では、第一に、新興国において、日本の発注企業のサプライヤー·システムにローカル企業が組み込まれている現状を、筆者独自の調査から明らかにすること、第二に、これから新興国への進出を目指そうとする日本のものづくり中小企業にとっての実践的含意を導出すること、第三に、以上を踏まえ、サプライヤー·システムをめぐる、とくに便益創出メカニズムの考察の深堀について、いかなる議論が展望されるか、学術的含意を導出すること、といった諸課題に取組むことを目的とし、タイのローカル企業数社のケースから検討を行った。主張点は次の三点である。
机译:在这份报告中,首先,在新兴国家,作者自己的研究澄清了将本地公司纳入日本订购公司的供应商系统的现状。对旨在扩大规模的日本制造业中小企业的实际意义的推论。第三,基于以上所述,可以预期关于供应商体系的任何讨论,尤其是关于深化利益创造机制的考虑。或者,为了解决各种问题,例如产生学术上的影响,我们从泰国多家本地公司的案例中进行了考察。要求保护以下三点。

著录项

  • 来源
    《世界経済評論》 |2014年第6期|57-58|共2页
  • 作者

    関 智宏;

  • 作者单位

    阪南大学経営情報学部;

  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 jpn
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