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日本インフラ産業のターンキー•イノベーション戦略

机译：日本基础设施行业交钥匙创新战略

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摘要

世界の携帯電話、スマートフォン、太陽電池等のハイテク製品分野で、いま激震が起きている。世界の先発大企業が相次いで競争に敗れ、中国の新興企業が台頭している。その背景にあるのが、モノ作り革命ともいえる「ターンキー•ソリューション」の登場である。「ターンキー」そのものは、プラント輸出の方法として昔からある。それが今日、新しいビジネスモデルとして登場したのは、製造設備や部品•原材料の供給(ハードウエア)だけでなく、製造に関するノウハウや運営管理などの知的資産(ソフトウェア)をワンセットにして移転(有償、無償)するからである。これによって、ハイテク製品の製造スタートアップがいとも簡単になった。これが、先発の先進国企業に「破壊的イノべーション」の脅威をもたらしている。本稿では、その新しいビジネスモデルの長所と弱点を考察し、攻略の糸口を見出すとともに、それを日本のインフラ産業のグローバル戦略の推進に活用する道を探る。
机译：在手机，智能手机和太阳能电池等高科技产品的世界中，现在发生了严重的地震。世界各地的大型初创公司彼此之间都在失去竞争，而中国初创公司正在崛起。其背后是“交钥匙解决方案”的出现，可以说是制造革命。长期以来，“土耳其钥匙”本身就是一种出口植物的方法。如今，一种新的商业模式不仅出现在制造设备和零件以及原材料（硬件）的供应中，而且还出现在诸如制造技术和运营管理之类的知识资产（软件）中。这是收费的，是免费的）。这使得高科技产品制造初创企业非常容易。这对发达国家的公司构成了“破坏性创新”的威胁。在本文中，我们将考虑新业务模型的优点和缺点，找到该策略的线索，并探索利用它来促进日本基础设施行业的全球战略的方法。

著录项

  • 来源
    《世界経済評論》 |2014年第6期|31-35|共5页
  • 作者

    安室憲一;

  • 作者单位

    大阪商業大学大学院地域政策学研究;

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  • 正文语种 jpn
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