Strategische Ausrichtung am Beispiel des Gartencenters Aebi-Kaderli, Düdingen. Hier ein riesiges Einkaufszentrum mit je einem Gartencenter der beiden Grossverteiler. Dort ein neuer Konkurrent, der sich auf das obere Segment ausgerichtet hat. In diesem Umfeld muss sich im Grossraum Fribourg das 1968 erbaute und mehrmals erweiterte Gartencenter Aebi-Kaderli bewahren. Die gewahlte Strategie scheint aufzugehen. Trotz Rezession konnte der Umsatz im letzten Jahr gesteigert werden. Der Druck auf technische Artikel wird immer grosser. Kaum ein Gartencenter, das dies nicht zu spüren bekommt, Entsprechend viele Unternehmen besinnen sich deshalb auf ihre Kernkompetenz zurück: die Pflanzen. Und sie suchen nach viel versprechenden Erganzungen.
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