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首页> 外文期刊>Journal of Applied Psychology >Direct and contextual effects of individual values on organizational citizenship behavior in teams.
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Direct and contextual effects of individual values on organizational citizenship behavior in teams.

机译：个人价值观对团队中组织公民行为的直接影响和背景影响。

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The authors use Schwartz's values theory as an integrative framework for testing the relationship between individual values and peer-reported organizational citizenship behavior (OCB) in teams, controlling for sex, satisfaction, and personality traits. Using hierarchical linear modeling in a sample of 582 students distributed across 135 class project teams, the authors find positive, direct effects for achievement on citizenship behaviors directed toward individuals (OCB-I), for benevolence on citizenship behaviors directed toward the group (OCB-O), and for self-direction on both OCB-I and OCB-O. Applying relational demography techniques to test for contextual effects, the authors find that group mean power scores negatively moderate the relationship between individual power and OCB-I, whereas group mean self-direction scores positively moderate the relationship between self-direction and both OCB-I and OCB-O.
机译：作者使用Schwartz的价值观理论作为测试团队中个人价值观与同行报告的组织公民行为（OCB）之间关系的综合框架，以控制性别，满意度和人格特质。在135个班级项目小组中的582名学生的样本中，使用分层线性建模，作者发现成就对直接针对个人的公民行为（OCB-I），对善于针对团体的公民行为（OCB-I）的积极直接影响O），并用于OCB-1和OCB-O上的自定向。通过使用关系人口统计学技术来测试上下文效果，作者发现，群体平均能力得分对个人能力与OCB-I之间的关系具有负面调节作用，而群体平均自我得分对组织自我能力与OCB-I之间的关系具有正面调节作用和OCB-O。

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