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大規模雇用型経営と常雇労働力—日本人と外国人技能実習生をともに雇う香川県の法人経営の事例分析を中心に一

机译:大规模雇佣型管理和专职劳动力—集中在香川县的公司管理案例分析中,该公司雇用了日本和国外的技术培训生

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摘要

2005年から2010年農業センサスの変化は,両極分 解,大規模経営の都府県での顕著な増加,特に組織経 営体による30ha以上の経営体増加である(梶井2015). そしてこの動きを支えるのが雇用,特に常雇(農業セ ンサスでは7カゝ月以上の雇用契約を結んだものと定義) だということである(安藤2013). 2010年の都府県の 経営耕地面積5 ha以上層の農業経営体(総農業経営体 の4.2%)は総経営耕地面積の32.0%,常雇の25.3%を 占めるが,農産物販売金額2千万円以上層(2.6%)は 総経営耕地面積14.5%,常雇63.4%を占める.総経営 体のわずか3%の大規模販売額の農業経営体(多くが 組織経営体と見られる)に6割もの常雇が集中し,耕 地面積の拡大以上に販売額増加に常雇が大きく貢献し ていることに注意を払いたい.
机译:从2005年到2010年农业普查的变化是一个两极解决方案,县级大规模管理的显着增加,尤其是组织管理机构的管理机构增加了30公顷或更多(Kajii,2015年)。是就业,尤其是永久性就业(在农业领域中定义为具有7个月或更长时间的雇佣合同)(Ando 2013)。2010年耕地面积在5公顷或以上的县的农业管理主体(占农业经营单位总数的4.2%)占经营耕地总面积的32.0%,占固定就业人口的25.3%,但农产品销售额在2,000万日元以上的农户占经营耕地的总面积14.5%,固定就业人口63.4(2.6%)。 60%的全职工作集中在农业管理机构(其中许多被认为是组织管理机构),其销售额仅占整个管理机构的3%,销售额的增长幅度超过耕地面积的扩大。请注意,全职工作是主要贡献者。

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