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Managing Risk During a Once-in-a-Century Economic Crisis

机译：百年一遇的经济危机中的风险管理

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Do whatever it takes to remain solvent by focussing strongly on cash flows. This is not a normal economic downturn. Risk management strategies need to focus less on mitigating the impact of events which will disturb one's strategic goals and more on minimising the chance of short-term failure. This can mean passing up opportunities in order to maximise the immediate cash flow buffer. But the need for long term product, production and marketing development does not change, and for some the crisis mayeven buy time to undertake desirable changes at a time of reducing asset acquisition costs. After all, as a primary industry the pipfruit sector is not only used to high volatility in returns, but structured to handle it. Manufacturing and service businesses are not.
机译：通过集中精力于现金流，尽一切可能保持偿付能力。这不是正常的经济衰退。风险管理策略需要更少地集中于减轻将干扰一个人的战略目标的事件的影响，而更多地集中在使短期失败的机会最小化上。这可能意味着放弃机会，以最大化即时现金流量缓冲。但是，对长期产品，生产和市场开发的需求并没有改变，对于某些危机，甚至在降低资产购置成本的时候，危机甚至可能会花时间进行必要的改变。毕竟，作为第一产业的西柚行业不仅习惯了收益的高波动性，而且结构上也能应对。制造业和服务业不是。

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