中国における小霊通(PHS)市場戦略に関する一考察－小霊通の政策と事業者の戦略から

筆金玲; 小槍山賢二; Hua Jinling; Kenji Kohiyama

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中国における小霊通(PHS)市場戦略に関する一考察－小霊通の政策と事業者の戦略から

机译：中国小宗教市场策略研究-基于小宗教政策和商业策略

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1996年、小霊通(PHS)が中国に導入された後、2000年より4年連続で120％以上の成長率を見せ続け、2004 年6月末時点では、約6000万の契約台数を突破している。このような小霊通市場の拡大には、事業者としての「事業者先導型の運営」や「低料金戦略」がある。また、小霊通が出遅れた技術として中国移動通信市場で急増していることには、事業者の戦略以上に、通信事業者間の不公平な兢争や、政策と市場の間の大きなギャップがあると言える。本論文では、小霊通と携帯電話の事業運営環境をマクロ的に比較分析し、中国小霊通の「市場奇跡」から中国携帯電話事業者の課題と可能性を提示した。

机译：自1996年在中国推出Koreitsu（PHS）后，自2000年以来，它连续四年保持120％或更高的增长率，截至2004年6月，该合同已超过6000万张。 ing。 Koreitsu市场的这种扩展包括“业务主导的管理”和“低价策略”作为业务。此外，作为Koreitsu落后的技术，中国移动通信市场的快速增长不仅仅是运营商的策略，电信运营商之间的不公平冲突以及政策与市场之间的巨大差距。可以说有。在本文中，我们从宏观上比较和分析了Koreitsu和手机的商业运营环境，并从中国Koreitsu的“市场奇迹”提出了中国手机运营商的挑战和可能性。

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来源
《電子情報通信学会技術研究報告. 無線通信システム. Radio Communication Systems》 |2004年第257期|共6页
作者
筆金玲; 小槍山賢二; Hua Jinling; Kenji Kohiyama;
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作者单位

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收录信息
原文格式 PDF
正文语种 jpn
中图分类无线通信;
关键词
小霊通; 事業者; 政策; 市場戦略; Xiaolingtong (PHS); Operation Companies; Policy; Marketing Strategy;

机译：小霊通;事业者;政策;市场戦略;Xiaolingtong (PHS);Operation Companies;Policy;Marketing Strategy;

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