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【24h】

グループ企業の財務機能を世界規模で統合キャッシュフロー/リスクの可視化、決済の効率化を実現

机译:在全球范围内整合集团公司的财务职能实现现金流/风险和结算效率的可视化

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摘要

1999年以降のいわゆる「ゴーン改革」によって、御社は劇的な復活を遂げられました。このV字回復の過程において、財務部門はどのような取り組みを進めてこられたのでしょうか。 財部部門が目指したのが財務機能の統合です。 当時、当社は世界中のグループ企業が各自、個別に資金を調達·管理していましたが、これを見直し、グループ各社からの報告をもとに、東京の本社が一元的に資金を把握するような仕組みを目指したのです。
机译:自1999年以来所谓的“彻底改革”为您的公司带来了翻天覆地的变化。财务部门在这种V型恢复过程中采取了哪些措施?财务部门旨在整合财务职能。当时,世界各地的每个集团公司都分别筹集和管理资金,但是在审查之后,东京总公司根据每个集团公司的报告集中掌握资金。我的目标是这样的机制。

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