【24h】

社内で製販装体制整える

机译:建立内部制造和销售设备系统

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摘要

当社は塗料販売店としてスタートしたものの、早い段階で塗料の製造に乗り出しメーカーとしての機能を備えた。そして一昨年、舗装分野の施工会社を吸収、子会社化し、社内で製販装の各部門を持つに至った。施工部門の内製化はいわば市場からのニーズによるもの。材料の製造·販売をしていると、施工まで請け負ってくれないかとの発注者の要望が近年増加している。それはある意味、国内の塗料·塗装の需要がシュリンクする中で製·販·装といった分業体制を抱える余裕がなくなってきていることの表れではないか。
机译:尽管我们最初是作为油漆经销商,但我们还是从早期开始制造油漆,并具有制造商的职能。两年前,它吸收了路面领域的一家建筑公司并使其成为子公司,现在拥有自己的制造和销售部门。可以说,建设部门的内部生产是由于市场的需要。近年来,订购者在制造和销售材料时对承包建筑的需求不断增长。从某种意义上讲,这可能表明国内对油漆和涂料的需求正在萎缩,我们再也无法负担制造,销售和服装等分工。

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