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見える化と現場力強化で企業力強化①:見える化と現場力強化で企業力強化

机译:通过可视化和现场能力增强企业实力①:通过可视化和现场能力增强企业实力

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摘要

とある卸売業者の物流センターのコスト削減のために分析依頼を受けた際の話である。 センター内の運用調査を行う前に、事前に経営者層·事務管理者·システム管理者との打合せを行った。物流コストの削減のためであれば、欲しいデータの提供など何でも協力すると非常に協力的だ。 ところが、皆、口を揃えて「センター長の言うことは一切聞かないで欲しい。 判断を誤る」「センター長は頭が固く、他の意見を一切聞かない」「センター長で物流センターの情報が閉ざされていて、我々には一切見えなくなっている」と言われる。 かなり手厳しい評価である。一見して対立の溝が深いことは明らかである。
机译:这是我收到分析请求以降低某个批发商的配送中心成本的故事。在中心进行业务调查之前,我们事先与管理层,办公室经理和系统经理举行了会议。如果您想降低发行成本,则可以与任何事情(例如提供所需的数据)进行合作。但是,他们所有人都说:“根本不听中心主任的话。我在判断中犯了一个错误。”“中心主任很僵硬,不听其他意见。”“中心主任有关于配送中心的信息。它是封闭的,对我们来说是完全看不见的。”这是一个非常严格的评估。乍一看,很明显,冲突之间的鸿沟很大。

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