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企業の品質経営指導はいかにあるべきか-韓国の中堅製造会社指導事例-

机译:企业质量管理指南应如何?-韩国中型制造企业指南的示例-

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摘要

わが国の品質管理は成熟期を経過して懸念すべきことは、かつて世界に冠たるQC思想や実践の基本が揺らいでいるということである。 ISO9001が普及し一面結構ではあるが限界があり、事実の追求や改善、経験に基づく感性の醸成、よりよい体制の構築·定着といったような基本が置き去りにされているかに見える。 最近はむしろ海外において、かつての日本的品質管理が標傍され、一部にその成果が見られるようである。 本稿では最近の筆者の経験から韓国で実施した実践指導事例を基に、品質管理指導のポイントを提案したい。ここでは形式的な体裁には拘らず効果的な具体的施策の指導に焦点を当てている。
机译:日本成熟后的质量控制令人担忧的是,曾经一举夺冠的质量控制思想和实践基础已经动摇。 ISO9001已经广泛普及,但是它的作用是有限的,似乎遗漏了诸如追求和改进事实,根据经验促进敏感性以及建立和建立更好的系统等基础知识。最近,似乎日本前者的质量控制已在海外受到追捧,并且已经看到了一些结果。在本文中,我想根据作者的最新经验,根据在韩国进行的实践指导案例,提出质量控制指导要点。在这里,重点是教授有效的具体措施,而不管其外观如何。

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