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【24h】

柴田氏が語る「3つの指針」

机译：Shibata先生说“三指引”

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アンケートや対談を通して、風土改革の第一人者、柴田氏はどう解決の道を見出したのだろうか。結論は、「チームワークカの強化」と柴田氏は指摘する。まずは現場同士、ミドルマネジメント層、経営陣といったように階層別に一体感を醸成する。そして最終的には、現場と経営陣との距離を縮め、全社一丸となることが理想だ。ではチームワークカの強化に必要な条件は何か。柴田氏によれば、「チームワークの指針は3つある」と言い切る。
机译：通过调查问卷和会谈，Shibata先生已经找到了解决文化改革第一人的方法？ 结论是指出“团队Wherter的加强”和Shibata先生。 首先，它通过层次结构，例如站点，中间管理层和管理等综合感。 最终，它是减少现场与管理团队之间的距离并成为整个公司的理想选择。 那么加强团队工人所需的条件是什么？ 根据Shibata先生的说法，它说“有三个团队合作指导方针”。

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