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不況を切り拓く思想&戦術:厳しさを増す一方の納期対応策

机译:开放衰退的思想与策略:一种增加严重程度的交货时间响应措施

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摘要

工業製品、特に競争の激しい自動車、電気機器などが主な需要先産業であるプレス加工は、品質、納期およびコストへの要求が厳しいのは当然である。特に納期は商品開発競争の勝敗を左右する重要事項であり、納期あっての品質とコストであるとも言える。納期の短縮については、顧客のニーズを満たすべく計画を立て、改善を進めるのではいつになっても追いつけない(図1(A))。これはニーズそのものが時間とともに変化し、改善の効果との間にタイムラグがあるためである。将来の見えないニーズを予測し、そこにターゲットを絞って挑戦し、これを達成して始めてニーズを先取りできる(図1(B))。これは飛hでいる飛行機を砲弾で撃ち落とすのに似ており、動く先を予測してこれを目標にする。「技術とは将来または結果を予測し、事前に対処する能力である」と考えると、納期に追われている企業は本質的な技術レベルが低いと言える。企業間競争の激しさは、その差が少ない証拠であり、互いに頑張り合っての消耗戦が続く。孫子の兵法の「戦わずして勝つ」を実現するには、ライバル企業に対する納期は50%減(半減)を目指すべきであろう。
机译:按加工业产品,尤其是在竞争激烈的汽车,如电气设备的主要需求行业的目标,质量,严格要求的交货时间和成本是理所当然的事。特别是,交货时间是影响产品竞争力发展成果的一个重要问题,它可以说是一个交货时间质量和成本。对于交货时间的缩短,制定一个计划,以满足客户的需求,跟不上,即使成为比用继续改善(图1(A))。这是因为需求本身随时间的变化,有改善的效果之间存在时间滞后。为了预测不能在未来看到的需求,有挑战,有针对性,可以预见的需求也开始做到这一点(图1(B))。这是飞^ h戴尔类似于在飞机的外壳拍下来,这个目标在向前发展的预期。鉴于“预测技术未来或结果,提前为应对能力”,正在由交货时间追赶公司,可以说是一种必要的技术水平低。企业之间的竞争强度的证据表明,差别很小,其次是减员的相互一战尽我所能对方。为了实现在孙子兵法“以不战而胜”,送货时间为竞争对手公司将应着眼于减少50%(一半)。

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