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経営統合のメリット追求 システム刷新で課題を克服 ORSコジマ(大阪)

机译:或者Koshima(大阪)克服了管理整合的益处的问题

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摘要

塗料ディーラーのORSコジマ(本社·大阪府東大阪市、社長·小島博司氏)は今年1月、基幹業務システムを一新した。グループ会社の小島塗料と経営統合して4年が経過、バラバラだった両社の業務システムを一元化して効率を追求するとともに、経営指標を明確にして将来へ向けた布石を打つのが目的。今回の刷新を機に売上管理だけでなく仕入管理の導入、月次棚卸しへの取り組みなど販売管理システムをフル活用した挑戦を始めている。
机译:涂料经销商或Kojima(大阪县总裁大阪大阪市总统,Koji Kojima先生),今年1月重新介绍了骨干业务体系。 该目的是集中集团公司的业务体系和集团公司的业务体系,统一两家公司的业务体系,并追求效率,并澄清管理指标并击中伪造的制造未来。 我们开始挑战销售管理系统,不仅包括销售管理,还包括购买管理,以及普遍存在的努力。

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