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企業スポーツ維新-スポーツ振興の課題と展望

机译：企业运动 - 运动促销活动和前景

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企業スポーツが経営の見直しの中で、休部をするケースは多い。 企業スポーツ全体で見ると、有力な企業スポーツの数多くのチームが休廃部している。スポーツという文化を育てる中で、運営側と企業メセナとしての機能を十分生かせなかった企業側にも責任があるのではないかと、サントリー㈱スポーツフェローシップ推進部バレーボールチームゼネラルマネージャーの鳥羽賢二氏は指摘する。 「サントリーでは、創業者の利益三分主義（利益の3分の1は社会に還元し、3分の1は顧客へのサービス、そして残り3分の1を事業拡大の資金とする）の精神のもと、芸術文化、スポーツ振興、福祉に取り組hでいます。 これまで日本の社会はなかなかスポーツを文化と認めてこなかったように思います。 今後は、スポーツチーム側から社内外に発信していく必要があるのではないでしょうか」
机译：有许多案例在管理管理中审查企业体育运动。看着整个企业运动，许多强大的企业运动队正在休息。虽然日益增加一个名为体育的文化，但Suntory Co.，Suntory Co.，Ltd。体育奖学金促销部门排球队总经理Toba Kenji，他们不对商业方面没有完全有用作为企业间谍活动。在Suntory中，公司的利益3分钟（三分之一的利润将减少到社会，三分之一是为客户提供服务，而剩余的3/100资助）在艺术文化的底部，体育促销和福利。到目前为止，日本的社会到目前为止一直是文化的文化。未来，从体育团队方面出发，你可能需要做到这一点吗？“

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