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机译:Emami绳索在BCG中制定生长策略;眼睛尾翼旨在通过本财政结束成为无债务公司
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机译:使用混合FUZZY TOPSIS-SWOT模型制定,评估和确定生产公司策略的优先级(案例研究:德黑兰PAK乳制品公司)
机译:油漆行业旨在增长15%,这一财政用装饰,保护区段驱动
机译:使用软系统方法制定企业内容管理系统的实施策略:印度尼西亚海洋物流公司的案例
机译:企业数字化:电子商务策略对零售公司收入增长的影响。
机译:早期生物技术公司:生存和成长的策略
机译:福建省汽车总公司发展战略研究—BCG增长份额业务组合矩阵的实际例子
机译:国家遗产保险公司在2003至2009财政年度没有申请一些允许的补充性行政退休计划成本。